Die Transformation des Kerngeschäfts in Richtung Nachhaltigkeit hat für die Unternehmen höchste Priorität und ist überlebenswichtig. Eine konsequente E2E-Digitalisierung ist die Grundlage für eine schnelle und zielführende Umsetzung. Die ganzheitliche nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenssteuerung ist sozusagen der Game-Changer. Mit dieser Form der digitalen Steuerung ist das Unternehmen in der Lage nicht nachhaltige und nachhaltige wirtschaftliche Aktivitäten entlang seiner gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1, 2, oder 3 / vorgelagerte Aktivitäten, Unternehmen direkt, nachgelagerte Aktivitäten) zu bestimmen und sichtbar zu machen. Auf dieser datenbasierten Erkenntnislage können das Management und die Mitarbeiter passgenaue Veränderungen herbeiführen, das Unternehmen weiterentwickeln und fortschrittlich in die Zukunft führen.
Archive for category: CSF-Anwendung
Green Controlling 03 – Projekttipps für die Softwareeinführung
Wie bereits im Blogbeitrag "Green Controlling 01 – eine „Vernunftsehe“ von Nachhaltigkeit und Digitalisierung“ adressiert, lautet die Zukunftsformel: Nachhaltigkeit = Digitalisierung + Innovation. Der Baukasten der Zukunft ermöglicht ökologisches, soziales und ökonomisches Handeln und sichert langfristig das Überleben der Unternehmen (Menschen und Umwelt). Um die wichtigen Werkzeuge der Zukunft einsetzen zu können ist ein hoher Digitalisierungsgrad unabdingbar.
Nachhaltigkeitsintegrierte Finanzplanung – ein Praxisbeispiel
In diesem Folgebeitrag beschreibe ich aus der Unternehmenspraxis wie Annahmen für die NH-Finanzplanung in einem Workshop erarbeitet werden, stelle angewendete Template-Beispiele vor und verlinke sowohl zu theoretischem Fachwissen als auch einem dazu passenden Unternehmensbeispiel.
Nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse – ein Praxisbeispiel
In diesem Folgebeitrag beschreibe ich aus der Unternehmenspraxis wie Annahmen für die nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse in einem Workshop erarbeitet werden, stelle ein angewendetes Template-Beispiel und die Verknüpfung zur Finanzplanung vor und verlinke sowohl zu theoretischem Fachwissen als auch einem dazu passenden Unternehmensbeispiel.
Nachhaltigkeitsintegrierte Finanzplanung ist Teamarbeit
Die der Finanzplanung zugrunde liegenden Annahmen können in einem funktionsübergeifenden Nachhaltigkeitsteam erarbeitet werden. In diesem einführenden Blogbeitrag beschreibe ich die Organisation von integrierten Workshops und ihre Vorteile, stelle Dir ein angewendetes Template vor und verlinke zu dazugehörigem Theoriewissen.