Die Transformation des Kerngeschäfts in Richtung Nachhaltigkeit hat für die Unternehmen höchste Priorität und ist überlebenswichtig. Eine konsequente E2E-Digitalisierung ist die Grundlage für eine schnelle und zielführende Umsetzung. Die ganzheitliche nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenssteuerung ist sozusagen der Game-Changer. Mit dieser Form der digitalen Steuerung ist das Unternehmen in der Lage nicht nachhaltige und nachhaltige wirtschaftliche Aktivitäten entlang seiner gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1, 2, oder 3 / vorgelagerte Aktivitäten, Unternehmen direkt, nachgelagerte Aktivitäten) zu bestimmen und sichtbar zu machen. Auf dieser datenbasierten Erkenntnislage können das Management und die Mitarbeiter passgenaue Veränderungen herbeiführen, das Unternehmen weiterentwickeln und fortschrittlich in die Zukunft führen.
Archive for category: Controlling
Green Controlling 03 – Projekttipps für die Softwareeinführung
Wie bereits im Blogbeitrag "Green Controlling 01 – eine „Vernunftsehe“ von Nachhaltigkeit und Digitalisierung“ adressiert, lautet die Zukunftsformel: Nachhaltigkeit = Digitalisierung + Innovation. Der Baukasten der Zukunft ermöglicht ökologisches, soziales und ökonomisches Handeln und sichert langfristig das Überleben der Unternehmen (Menschen und Umwelt). Um die wichtigen Werkzeuge der Zukunft einsetzen zu können ist ein hoher Digitalisierungsgrad unabdingbar.
Green Controlling 02 – digitale Steuerung und Nachhaltigkeitstransformation des Kerngeschäftes
Die digitale Operationalisierung einer „nachhaltigkeitsorientierten Unternehmenssteuerung“ wird zu größten unternehmerischen Herausforderung im 21. Jahrhundert. Warum? Die Steuerung von Trade-offs und die Performance-Messung sind die zwei zentralen Bausteine der Überlebenssicherung für Unternehmen. Um diese Herausforderungen überhaupt umsetzen und bewältigen zu können, bedarf es einer ganzheitlichen digitalen Abbildung von Target Operating Model, Prozesse und Tätigkeiten.
Green Controlling 01 – eine „Vernunftehe“ von Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Das Controlling in den Unternehmen wird „grün“ und ist ohne „digitalen“ Aufsatz nicht zu meistern. Vor allem die EU-Taxonomie stellt vielfältige und vor allem komplexe regulatorische Anforderungen, um eine neue kohlenstoffarme, widerstandsfähige und ressourceneffiziente Ökonomie zu etablieren. Die digitale Operationalisierung einer „nachhaltigkeitsorientierten Unternehmenssteuerung“ wird zu größten unternehmerischen Herausforderung im 21. Jahrhundert.