In diesem Folgebeitrag beschreibe ich aus der Unternehmenspraxis wie Annahmen für die nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse in einem Workshop erarbeitet werden, stelle ein angewendetes Template-Beispiel und die Verknüpfung zur Finanzplanung vor und verlinke sowohl zu theoretischem Fachwissen als auch einem dazu passenden Unternehmensbeispiel.
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Szenario-Analyse – nachhaltige Zukunft ist keine Glaskugel
Für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aus dem Finanzbereich ist der Blick in die nachhaltige Zukunft häufig mit drei Fragezeichen verbunden. Doch bei der Beantwortung der Fragen kann ihnen die sogenannte nachhaltigkeitsintegrierte Szenario-Analyse helfen. Denn letztendlich ist diese „alter Wein in neuen Schläuchen“. Die Analyse anzuwenden bedeutet – wie es oft in der Praxis üblich ist – machen, aber keine Wissenschaft daraus.